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小夥伴們,是否是做施工工程的呢,如果是的話,那麼你就需要進行工程計劃了呢,想要進行簡單的工程計劃的話,你可以使用EPRO項目材料管理係統進行工程施工計劃,EPRO項目材料管理係統為中小型施工企業打造的項目管理整體解決方案,圍繞施工企業核心業務。通過工地的數字化、網絡化,從而實現施工企業管理的信息化。實現企業對材料、財務、流程的信息化管理。讓各種方式的施工都會更加的簡單呢哦!
國內首家辦公、工作流、業務模型、PDA的完美結合,輕鬆建立企業項目管理平台,支持局域網、廣域網、互聯網,實現隨時隨地管理。
工程施工過程中材料消耗占了相當大的比重,因此,加強材料的管理,是施工企業經營管理重要工作之一,也是成本控製的一項重要內容。材料管理目標概況為:按時、按質、按量保證工程施工的材料供給,即按照工程施工計劃進度供應物資,既不超量采購導致過度占用流動資金,也不因采購不足而造成停工待料,並保持合理庫存。做到需求有計劃,采購按計劃,供給有保障,資金不占用。
該軟件很好地解決了以往材料管理人員以手工操作的管理方式,通過計算機這一先進的技術手段,全麵、高效的管理材料的:采購計劃、入庫、出庫、損耗、退貨、庫存、供應商,強大的統計彙總、查詢功能。真正實現供銷存動態管理的理念,使材料管理人員從繁瑣的日常工作中擺脫出來。