中越工程項目管理軟件(工程投標管理) v1.0 免費版

許多人都是在工程建築方麵工作的，如果想要獲得最好的工作方式和方法的話，那麼你可以使用中越工程項目管理軟件進行工程投標管理，中越工程項目管理軟件可以為你提供最好的工程管理方式，讓你可以獲得最好的管理方法和管理的能力，讓你在工作的時候更加簡單，有著最好的工作方法哦！

中越工程項目管理軟件功能

投標管理

企業投標全過程管理，企業可以了解每個項目的投標信息以及投標過程。投標管理由項目立項申請、項目勘察、購買標書、投標保證金管理、編製投標文件、編製投標報價、業務費用以及竟爭對手情況及項目中標通知書等功能組成。

立項管理

可對中標項目進行管理，也可以直接添加正式項目。項目管理人員可以對項目進行任務的下達、權限的分配、確定項目部成員，同時對項目建立子項目或分部工程並可以錄入施工人員信息、施工班組信息。

合同管理

按照"收支兩條線"對合同進行全生命周期的管理；通過嚴格的合同管理流程，幫助企業控製合同費用，有效控製實際成本。

資金管理

在對資金管理的設計上，對於資金的收支，實現計劃管理，對各項資金的使用，要做到每一筆資金的支付必須有相應的合同為依據，每一個合同的簽訂必須對應相應的預算，做到支付規範，安全，使資金審批有據可依。

過程管理

項目的施工周期一般比較長，在項目過程管理中管理係統需要對過程中的重要管理資料進行有效的收集。因此過程管理注重施工過程中重要節點數據的保存，方便今後進行項目資料的查詢。

分包管理

係統包括分包合同、分包結算、付款申請、收票單、分包付款、合同結算等功能。

租賃管理

租賃管理是分包管理中一個重要分支,其主要體現在設備或周轉材料的租賃。租賃管理以租賃合同為約束，在施工過程中對租賃設備或材料進行有效的記錄以及結算，最終確定實際租賃費用。租賃費用作為合同支付及結算的依據。

預算管理

預算管理在工程成本控製、物資成本管理、分包管理的重要前提。係統通過直接成本預算控製項目的動態成本。通過物資預算計劃控製項目物資的采購。通過分包計劃控製分包合同及勞務合同的簽定。

進度管理

進度管理是項目管理中一個重要的主線，控製了進度就能控製成本，同時也有利於資金的控製。在進度管理中針對大的項目係統可以采用甘特圖進行進度控製，同時進度與施工報量結合達到工程進度與成本的雙重控製。

成本管理

成本管理是實現企業財務目標—利潤最大化的主要手段之一，成本核算與成本預測、成本計劃、成本控製、成本分析和成本考核有機構成了成本管理係統。