讓中國動畫“動”起來

“藍貓”是科普動畫片《藍貓淘氣3000問》中的主角。業內人士有評價說,中國動畫真正“動”起來,從“藍貓”開始。4年來,《藍貓淘氣3000問》生產商三辰卡通集團銷售“藍貓”延伸產品創利6億元,由一家私營企業發展為擁有上十億元資產的大型企業集團。2004年,“藍貓”商標被國家工商總局評定為“馳名商標”。目前,三辰卡通成

　　為國內規模最大的動畫片生產基地。隨著“藍貓”的成長,中國動漫正漸漸奪回一度被“洋動漫”充斥的中國市場。

　　教育卡通成功突圍

　　國產動畫要與美日等國外動畫正麵競爭顯然不現實。公司創立之初,資金實力不強的民營企業三辰卡通明白這一道理,於是選擇美日卡通片的“盲點”題材切入。

　　“在全世界,如果不外包,年產1萬分鍾動畫的公司幾乎還沒有。”三辰卡通集團總裁李頻在接受本報記者專訪時說,“美國迪斯尼、華納、日本NHK的代表都難以相信,動畫片居然能像三辰這樣做到1000集以上。”美日動畫界人士當然難以理解,因為他們做的是娛樂卡通,而《藍貓淘氣3000問》則是科普教育卡通,這在動畫界裏多少有點“另類”。

　　將影視文化與教育結緣,三辰開創了教育娛樂業的先河。1992年,“九年義務教育全動畫配套教材”項目啟動;1996年,“三辰影庫”項目經文化部批準創立,並開始實驗為中小學生開設電影課;1998年,公司開始從科普讀物中篩選知識點,製作成科普動畫係列片《藍貓淘氣3000問》。“娛樂的東西容易淺薄,教育的東西容易枯燥”,李頻稱,三辰采用“動畫娛樂+知識傳播”的方式,將涉及宇宙星空、海洋環境、人文曆史、生物百科等領域的內容通過藍貓、淘氣、菲菲、雞大嬸等活潑、誇張的卡通形象表現出來。迄今為止,三辰已經為中國兒童和世界兒童奉獻了2000多集近3萬分鍾以教育、科普為主的優秀作品。以互動遊戲和情趣故事,潛移默化地把“健康人格、科學精神、快樂心態”撒向了孩子的心靈。今年10月,以生態文明為主題,用生活化的理念,把種種自然環保與人類發展問題融會於故事情節片《青春號》，被教育部、國家廣電總局、文化部聯合推薦為“第十五批向全國中小學生推薦的優秀影片”。

　　“沒有創意,產業就沒有生命。”李頻說,為使藍貓卡通順利走出國門,占領海外市場,三辰卡通對藍貓進行全方位再包裝,經過重新剪輯的節目節奏更加流暢、動畫音效特效更趨成熟。目前,藍貓卡通版權已輸出到美國、韓國、印度尼西亞等十三個國家和地區,版權出口創彙123萬美元。

　　為創造品牌奠基

　　“動力的根本在於產業經營內部的深刻反思與調整,以及不斷求新的產業意識。”李頻介紹:作為第一部國產原創大型科普動畫,《藍貓淘氣3000問》從1999年首播以來,依靠的就是數字信息技術。在藍貓的原創地長沙,三辰卡通建立了一個擁有近千動畫人才的國家級產業基地,日前,一期投資2億多元的數字卡通城在長沙高科區建成並投入使用,為三辰製造國產原創卡通品牌奠定了基礎。

　　記者采訪了解到,三辰卡通二維、三維動畫年生產量近2萬分鍾,占全國動畫節目年產量的53%以上。三辰擁有自主知識產權的計算機動畫製作集成軟件係統及卡通素材數據庫,使傳統的卡通動畫製作業又煥發了勃勃生機。從國外引進的動態捕捉係統,在動畫製作中發揮了極大作用,增強了動畫片的視覺衝擊力和藝術感染力。

　　打造文化產業鏈

　　中國0至14歲的兒童達2.8億以上,卡通衍生產品的市場潛力巨大。資料表明,目前中國每年的文具銷售額為600億元;兒童食品1999年的銷售額為326億元;兒

　　童服裝預計年銷量超過10億件,市場規模近900億元。因此,曾有專家將國內動畫業難以贏利的局麵形容為“捧著金飯碗討飯吃”,原因在於國內動畫業缺乏成熟的商業運作模式。

　　三辰卡通在一條跨行業的“文化產業鏈”下把創意、技術、營銷等環節緊緊聯係在一起,形成一個“上遊開發、中遊拓展、下遊延伸”的產業鏈。目前,“藍貓”這一卡通品牌整合產業,定位與行業領先的企業集團展開了戰略合作,橫跨圖書、音像、文具、玩具、童鞋、服裝、鍾表、食品、飲料、電子用品、醫藥等十幾個行業,衍生產品達到數千種。同時在全國200多個地區設置了代理,發展了500多家加盟專賣店。

　　“新的商業模式使三辰卡通有信心向國際資本伸出橄欖枝。‘藍貓’的海外版權已成功輸出到美國等十幾個國家和地區就是最好證明。”李頻稱:“迪斯尼從誕生到現在70多年的時間裏,沒有建立起卡通連鎖網絡;日本同樣沒有卡通連鎖公司。我們要做前人沒有做過的事情,我們的目標是做中國數字藝術的‘夢工場’,中國的‘迪士尼’。”