柯尼卡美能達
以下原文轉發柯尼卡美能達公司的的中期財報：
柯尼卡美能達控股株式會社，2006年5月11日（周四）發布了自2006年至2008年的中期經營計劃＜FORWARD 08＞和『2006年3月期決算』(從2005年4月1日至2006年3月31日)
中期經營計劃＜FORWARD 08＞的基本方針是:①集團全體盡全力謀求發展②構建新的企業形象③推進全球通用的CSR經營活動。2008年度的業績目標是:①集團整體銷售額達到1兆1000億日元②集團整體營業利潤達到1100億日元③集團整體當期淨利潤達到570億日元的目標而努力.
為了增強企業的發展力度，本公司認為，突破集團目前現有的框架，追求業務與業務間的相乘效應，實現增加事業附加價值是很重要的。
並且，通過提供革新後的產品及專業的服務，希望成為引導客戶取得商業成功的合作夥伴，從客戶的角度出發，繼續致力於加強各個業務領域的技術力量。
不僅僅在經濟方麵，在社會方麵和環境方麵，在加強全球化展開的同時，還要強化包括法律遵循在內的企業內部的統一管理，實行高透明度的經營方式，完成企業的社會責任。
2006年3月的決算顯示，當期的集團整體銷售額達到了1兆683億日元。營業利潤為834億日元，比前期增長了158億日元（23％），另外，經常利潤比前期增長了232億日元，達到了768億日元，營業利潤和經常利潤都達到了曆史最高點，但由於在決算中，把因影像事業的結束所帶來的損失作為特別損失而計算，因此本期的淨利潤為負543億日元。
因此，通過將柯尼卡美能達的各種事業進行整合，尋求經營資源的集中化這一舉措，可以使之轉化為積極的戰略攻勢。
看來，甩掉了影像業務的柯尼卡美能達公司，日子過的還不
